强化理论武装，夯实思想政治根基

陈哲同志始终把政治建设摆在党建工作首位，以标准化、常态化理论武装凝聚党员思想共识。严格落实“第一议题”制度，牵头制定支部年度学习计划，推动党的创新理论与金融行业政策、公司发展实际深度结合，严格规范党内政治生活，2025年全年组织支部集中学习22次，带头领学重点篇目、开展学习讨论，推动理论学习入脑入心。创新打造“领导领学+骨干带学+全员践学”三维学习体系，开设“员工大讲堂”12场，推动党员技术骨干走上讲台，实现理论学习与技术研发、业务拓展同频共振。带领支部获2025年全市国资系统党务技能大比武一等奖；牵头运营“虔融信服”微信公众号打造党建与业务宣传主阵地，多篇原创文章被中国经济网、央广网等国家级媒体转载，有效提升公司行业影响力，带动公司蝉联“国家科技型中小企业”称号、新增“江西省创新型中小企业”认定。

（面向企业宣传推广“虔融信服”）

规范组织建设，筑牢基层战斗堡垒

针对混合所有制企业党建特点，陈哲把组织建设作为基础工程抓实抓细，推动支部工作标准化、规范化运行。牵头印发《党建重点任务清单》，优化调整支委分工，梳理规范各类党建工作事项18项，明确党建工作责任链条。严格落实党员发展方针，严把党员入口关，2025年推动1名预备党员按期转正，重点在专业技术人才中培养入党积极分子，持续优化党员队伍结构。同时牵头引入高端专业技术人才，完善网络安全防护体系，推动公司信息化、网络安全管理水平实现质的提升。作风纪律建设坚持严管与厚爱结合，全年组织党员干部学习警示案例40余件，在春节、中秋等关键节点开展廉政谈话26人次，筑牢党员干部拒腐防变思想防线。积极引导党员践行国企社会责任，组织13名党员下沉社区开展志愿服务，主动认领群众“微心愿”，用实际行动传递党组织温暖，彰显国企党员的责任担当。

（参加社区消防安全宣传活动）

深化党业融合，激活改革发展动能

陈哲同志始终坚持“党建工作与业务发展同频共振”理念，大力实施“书记领航”工程，把党建优势转化为发展优势。他带领党员攻坚团队打造“虔飞贷”“园区贷”“赣个贷”全市线上统一入口，实现企业融资一键直达、统筹调度一网通办，截至2026年6月末，平台累计授信突破110亿元，获评2025年江西省优化营商环境优秀案例，为赣州中小微企业纾困解难注入强劲金融动能；带领技术党员骨干全面护航数字化升级，自主完成供应链业务系统及投资管理系统2.0版本升级，全年精准推送风险预警近1万条，助力节约信息化成本超500万元；推动“无感贷后”等自主创新产品全面覆盖市场化项目，累计输出专业分析报告超百份，风险防控能力显著提升。2025年带领公司增获1项发明专利、2项软件著作权，顺利通过ISO9001质量管理体系和ISO27001信息安全管理体系双认证，营收首次突破1000万元大关，成功列入人民银行江西省分行企业征信培育名单。

（分享支部“E信诺”党建特色）

砺心践诺，实干担当。陈哲同志立足党务岗位深耕细作，以理论武装筑牢思想根基，以规范建设夯实支部堡垒，以党业融合激活发展动能。他谈到：“赣州国资国企前景向好、机遇良多，得益于市国资委党委的正确引领与集团党委的悉心栽培，给了基层党务工作者干事创业的广阔舞台与充足底气。我将立足岗位履职尽责，在推动国企做强做优做大的实践中，持续彰显共产党员的使命担当。”