开栏语

自“如我+”行动开展以来，赣州发展集团将深入贯彻中央八项规定精神学习教育的整治整改成效，转化为助力发展、服务民生的生动实践。通过“如我在访、如我在链、如我在融、如我在贷、如我在租”等换位思维，聚焦群众急难愁盼和企业发展痛点，着力推动作风转变、服务提质与发展增效，以国企担当书写民生温度与发展速度，成为推动作风建设常态化长效化的重要举措。

投资公司：暖人心 解职工通勤难题

“以前上班找车位得绕园区好几圈，现在一眼就能看到空位，太方便了！”在赣州总部经济区西座上班的职工李女士，提起近期园区的变化赞不绝口。这一切的改变，源于赣州发展投资公司积极践行的“如我在租”行动。

此前，赣州总部经济区东、西座的职工们常被通勤问题困扰。开车上班的职工，在早高峰时段往往要在园区内兜兜转转近10分钟才能找到车位；骑电动自行车的职工更显无奈，由于园区内充电桩不足，他们不得不跑到远处充电，通勤时间大打折扣。

投资公司秉持“如我在租”的服务理念，公司工作人员化身“体验员”，在上下班高峰时段实地观察、详细记录，精准掌握了问题根源：职工找车位平均需绕行2圈，机动车位缺口约10个，电动自行车充电桩缺口则超过100个。

找准问题后，解决方案迅速落地。针对“停车难”，公司在西座北侧新增10个停车位，同时在园区显眼位置设置8块清晰的停车指引标识，高峰时段还安排专人引导车辆停放，让“一眼找位”从期待变成现实。

面对“充电难”，公司积极联动社区与充电桩安装单位，快速推进充电设施建设。先是在西座周边道路安装50个充电桩，紧接着又在东座周边市政道路增设80个，一张“东西互补、快慢结合”的充电网络就此形成，切实满足了职工“满电回家”的需求。

如今，园区的通勤环境焕然一新：高峰时段停车时间从10分钟缩短至3分钟，电动自行车充电排队现象大幅减少。这两项民生实事，让700余名职工切实感受到了便利，满意度显著提升。赣州发展投资公司用“如我在租”的实际行动，把职工的“急难愁盼”放在心上、抓在手上，不仅解决了通勤难题，更让服务的温度浸润到园区的每一个角落。