开栏语：

百日攻坚展实效，决战决胜谱新篇。自集团“百日攻坚”行动号角吹响以来，各部门、各子公司闻令而动，紧紧围绕市委、市政府决策部署，在项目拓展、国企改革、重点工程等各大板块协同发力。一幅幅“挂图作战、奋勇争先”的实干画卷，记录着集团以攻坚之姿、实干之效，全力冲刺年度目标任务的铿锵足迹。

以“数”赋能，链通未来 ——征信公司以数字化系统助力供应链业务“脱核化”转型

为推动供应链业务高质量发展，作为集团金融科技领域的核心力量，征信公司主动配合供应链公司，倾力打造全流程数字化供应链业务协同系统，破解供应链业务领域面临流程衔接不畅、人工操作冗余、风险管控滞后等行业共性难题，激活供应链潜能，以科技为翼、以数据为脉，推动供应链业务从“传统运营”向“智能管控”跨越式转型。

科技为翼，构建全链路数字化体系。锚定“数字化驱动、全场景覆盖”目标，搭建全流程数字化功能矩阵，对客户管理、合同管理、风险评价、财务清分等超百个功能点进行了优化升级，构建起兼具深度与广度的数字化供应链生态。

数据为脉，打造全方位联动性系统。聚焦角色适配性，完成管理端“登录-客户-项目-合同-资金-逾期-物料-配置-系统管理”9大模块的开发，破解“多方参与”落地难题，实现与OA、财务系统、银企直连、电子签章平台等系统对接，打通数据孤岛，提升业务协同与数据一致性。

供应链数字化系统通过数字化流程留痕与智能风险预警，实现项目风险管控全覆盖，可以有效减少人工操作成本，大幅提升项目审批效率，缩短合同签署周期，提高资金对账准确率，推动内部管理从“经验驱动”向“数据驱动”转型，为集团供应链业务向“脱核化”转型夯实了关键性基础。