8月27日，赣州发展集团召开“十五五”规划编制工作启动会暨工作汇报会，全面部署集团“十五五”战略规划编制工作，群策群力谋划研究集团未来五年发展方向、核心目标与实施路径。集团党委书记、董事长杨晓斌主持会议并讲话，党委副书记、总经理梁敏辉，集团在家班子成员、各部门及各子公司主要负责人、战略发展部全体人员参会。

会议指出，集团“十五五”规划是引领集团未来五年高质量发展的纲领性文件，具有全局性和战略性的重要意义。各单位要切实提高政治站位，强化责任意识，坚持以系统思维和务实导向推进规划编制工作。要立足职能、面向市场，全面贯彻落实市委、市政府战略部署和政策要求，充分挖掘和发挥资源禀赋优势，加快补齐短板强化弱项，持续增强企业核心竞争力。要统分结合、上下贯通，各子公司要进一步突出经营属性，制定清晰、量化的发展目标和发展路径；职能部门应全面提升管理服务效能，为业务发展提供坚实支撑；集团层面要加强对重大战略问题的研究和顶层设计，为高质量发展提供科学指引。要远近统筹、强化落地，加强集团顶层设计与子公司主动作为之间的协同联动，统筹中长期战略目标和短期可执行任务，推动战略愿景与项目落地深度融合。

会议强调，“十五五”时期是集团推动转型升级、实现可持续发展的关键五年，科学编制规划具有重大战略意义。集团上下要把准方向、高位谋划，全面贯彻市委提出的“四个定位”“六个突破”和“两个保障”发展思路，深刻把握国有企业实体化、市场化、效益化转型要求，以国有资本投资公司改革为统领，明晰“产业投资平台”定位，系统谋划，科学布局，切实增强规划的前瞻性、战略性和可操作性。要科学施策、务实推进，坚持优化布局、改革创新、服务区域、强化监督，立足问题导向与目标导向，科学、务实提出集团“十五五”时期发展的战略目标、重大项目和改革措施。要凝聚合力、保障落地，深入开展调研，广泛听取内外意见，积极引入第三方专业机构力量，提升规划的专业水平和论证深度，同时强化协同配合和责任落实，统筹推进集团总体规划和基金、矿业等子公司专项规划有效衔接，切实提升规划编制的整体质量和水平。

会上，各部门、各子公司主要负责人依次汇报了“十五五”发展思路，各分管领导结合分管工作进行了针对性发言，提出了建设性意见及要求。下一步，集团将成立专项工作组，全面启动深入调研、文本起草和意见征集等工作，确保高标准、高质量完成“十五五”规划编制任务。