开栏语

自“如我+”行动开展以来，赣州发展集团将深入贯彻中央八项规定精神学习教育的整治整改成效，转化为助力发展、服务民生的生动实践。通过“如我在访、如我在链、如我在融、如我在贷、如我在租”等换位思维，聚焦群众急难愁盼和企业发展痛点，着力推动作风转变、服务提质与发展增效，以国企担当书写民生温度与发展速度，成为推动作风建设常态化长效化的重要举措。

“真是把我们的事当成自家事来办！”这是众多中小企业在接受保理公司服务后发出的由衷感慨。秉持“如我在融”理念，以“家事”思维直面企业难题，保理公司用精准高效的金融服务，为摆脱中小企业融资困境注入了温暖而强劲的力量。

聚焦“为企业解决急难愁盼”的使命，保理公司在服务“五区一体”快速路项目时，敏锐发现供应链上下游中小企业因工程款回款周期长，普遍被资金周转难题所困。站在“如我在融”的视角，公司通过全流程模拟，精准锁定企业融资痛点，依托核心企业信用组建专项攻坚小组，将企业需求视作“家事”，快速转化为切实可行的行动方案，构建起“需求—问题—解决方案”的闭环响应机制。

针对融资“难、慢、贵”的顽疾，三大优化举措精准发力：流程精简标准化，制定可视化材料清单与操作指南，让企业“一看就懂、一次备齐”，沟通成本大幅降低；风控前置效率提速，创新“风控预审+业务并行处理”机制，风控部门提前介入审核，审批时间显著压缩；零跑腿签约服务，为外地企业开通视频面签绿色通道，在严守合规底线的前提下，实现签约“零跑腿”。截至目前，公司已累计服务中小企业超200家，提供资金超8亿元，让企业切实感受到融资的便捷与高效。

在破解融资贵的关键环节，保理公司同样交出亮眼答卷。通过资产证券化业务，将小微企业应收账款转化为资本市场证券资产，打通低成本资金直融通道，实现资产再融资。累计发行ABS超12亿元，票面利率最低至1.9%，让金融“活水”带着温度精准滴灌至中小企业，有效降低了企业融资成本。

此外，保理公司还坚持“市场导向、动态优化”，定期复盘业务堵点，迭代管理办法，确保服务始终与市场需求同频共振。从材料精简到流程优化，从科技赋能到机制创新，每一个环节都站在企业视角考量，用“家事”思维的温度化解融资困境，全力构建高效、便捷、可持续的金融服务生态，让中小企业在发展路上更有底气、更添动力。