6月19日下午，赣州发展集团组织召开数字风控平台建设部署会暨月度风险防控调度会。集团党委委员、风控总监刘昭祥主持会议并讲话，集团法务风控部、各子公司负责人参加。

会上，征信公司作为技术支持方，对集团项目投资管理系统和再查查涉诉大数据风控系统进行了全面细致的功能讲解。集团法务风控部及各子公司依次汇报了当前风险防控工作进展及下一步工作计划进行了汇报。

刘昭祥就集团数字化风控平台建设及重点项目处置工作进行了安排部署。他强调，要依托数字化转型，推动集团高质量发展。通过全面提升投资业务的智能化和数字化管控水平，进一步强化集团全流程合规管控能力。借助数字化风控平台，实现投资业务风险评估的精准化、科学化，预警监测的及时性、敏锐性，以及项目处置的高效性、便捷性，为集团转型发展筑牢风险防控屏障。要借助金融科技赋能，提高全员工作效率。各子公司要以高度的责任感和使命感，全力配合集团数字化风控平台建设工作。以巡察“回头看”为契机，充分发挥“项目投资管理系统”和“再查查涉诉大数据风控系统”的工具优势，提升项目管理及清收处置工作效能。以更高标准履职尽责，共同推动集团数字风控平台早日建成并发挥实效，全面提升集团整体风险防控能力。要以案为鉴总结经验，做好风险防控工作。各子公司要对考核任务目标进行全面梳理，科学预判任务完成情况，抢抓时间窗口，加大清收力度，确保清收工作取得显著成效。同时，深入开展存量投资项目复盘工作，对过往投资案例进行深入剖析，提炼成功经验，汲取失败教训，为今后投资决策提供有力参考依据。