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混改,赋予国有企业更强的生命力 ——融资租赁公司混改纪实

作者:融资租赁公司 编辑:文宣部 发布时间:2018-05-29 18:06:49 点击数:24190

 在群雄逐鹿、风云变幻的金融资本市场,在被称为“金融新高地”的融资租赁行业,有一支朝气蓬勃的金融“赣军”——赣州发展融资租赁有限责任公司。作为赣州发展投资控股集团控股60%的子公司,在混合所有制改革后最大限度地释放了“国民”强强联合的叠加“红利”,赋予了新生企业更强的生命力。

      大胆引进战投,激发国有企业发展活力
      2013年5月,赣州发展投资控股集团出资1.8亿元,设立国有独资的内资融资租赁公司——赣州发展融资租赁公司。2014年5月,为引进先进的管理经验和专业人才,转变国有企业单一的管理体制,引进战略合作伙伴江苏爱康实业集团(上市公司母公司)进行混合所有制改革。该公司注册资本增加到3亿元,率先在赣州市迈出探索多元融合、发展交叉持股混合所有制经济的新步伐。2016年5月,因该公司经营效益较好,股东江苏爱康实业集团将其持有的股权溢价转让给旗下上市公司江苏爱康科技公司,公司业务规模迅速扩大。2017年4月,为顺应发展需要,该公司再次实施增资扩股,将注册资本增加到8.75亿元,控股股东赣州发展投资控股集团持有公司60%股权,江苏爱康科技公司(股票代码:002610)持有公司40%股权。截至2018年4月底,该公司实现业务投放2.41亿元,业务余额23.55亿元,资产总额31亿元,实现营业收入6785万元,利润总额2525万元。已通过审批待投放项目2.45亿元。预计2018年上半年资产总额可实现40亿元,利润总额突破5000万元。这些数字的背后,充分体现出“国民”混改的旺盛生命力。

      创新发展模式,“国民”混改成效逐步显现
      自2014年7月正式运营以来,该公司乘着赣南苏区振兴发展的东风,顺应经济发展新常态,巧用国企信用新优势,以资源整合为手段,以新型金融方式为载体,构建起传统金融与区域优势产业融合发展的新平台。特别是2015年以来,按照赣州市委、市政府“六大攻坚战”的战略布局,该公司发展驶入快车道,通过设备直租、售后回租等方式,先后支持会昌氟盐化工产业园、华劲纸业等龙头企业实现技术升级和产能更新;有效支持赣州市县域基础设施、医疗以及能源等民生产业发展。截止目前,已累计支持项目和企业过百家,撬动社会投资超200亿元。经过四年来的发展,该公司在三个方面实现了重要突破:一是资产规模、体量及收入位列全省融资租赁公司首位,构建了一个可持续发展的类金融产业发展平台;二是成为全省第一家、全国第20家在上海证券交易所公开发行资产证券化产品的公司,开辟了一条全新的资产融资渠道;三是成为全国首家设区市一级的保险资金承贷租赁公司,开创了险资支持实体企业发展的新模式。

      把握三大关键,打造地方国企混改样板
      顺势而为。近年来,赣州市的政策红利不断涌现,市委、市政府谋篇布局,善抓关键,把政策效应转化为发展成果,在全球经济下行压力渐大的背景下,还能够优化发展“小气候环境”,大量金融机构出实招支持赣南,大量特色产业集群不断聚集涌现,这是该公司成长发展的基石。

 趁势而上。经济越是下行,国有企业的资源整合能力越是突出。在当前形势下,大量资金、资源向国有企业汇集,然而民营企业主导的优势产业和企业却普遍存在融资困难的现象。赣州发展投资控股集团审时度势,全力支持该公司开展信用整合,嫁接银行等金融机构资金到优势产业上。最重要的举措是在赣州市率先推进国民混合所有制改革,畅通体制机制,使该公司既传承了国有企业稳健经营和良好信用的优势,又兼具民营企业机制灵活高效、市场适应性强的特点,在服务地方产业发展的同时,实现自我的壮大。

 人才兴企。该公司始终重视团队和人才队伍建设。通过市场化的选人用人机制,引进具有金融、投资、法律等专业知识,融资租赁和银行从业经验丰富的专业人才。目前,该公司拥有员工29人,平均年龄33岁,金融从业平均年限为10年,获得中级及以上职称员工占40%,取得注册会计师、律师执业资格员工占15%,硕士研究生占25%,建立了一支充满活力和闯劲、实操经验丰富、年龄梯度合理的专业人才队伍。

 潮起海天阔,扬帆正当时。该公司将不忘初心,牢记使命,紧紧围绕“立足赣州、覆盖全省、面向全国”的市场定位和“百亿平台、服务民生”的品牌定位,全面深化改革,创新驱动发展,为赣南苏区振兴发展贡献一份力量。

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